北京盛鑫鸿利企业管理有限公司《刑法修正案（九）》对企业合规的影响与应对策略

随着我国法治建设的不断深化，《中华人民共和国刑法》作为维护社会秩序、保障公民权益的重要法律工具，经历了多次修订和完善。《刑法修正案（九）》作为最新的一次重大修改，对企业合规管理提出了更高的要求，也为企业带来了一系列新的挑战和机遇。围绕《刑法修正案（九）》的核心内容、对企业的影响以及企业如何应对这些变化展开探讨。

《刑法修正案（九）》的法律背景与重点内容

《刑法修正案（九）》于2016年正式实施，是近年来我国刑事立法的重要成果之一。本次修正案共计修改了《刑法》中涉及贪污贿赂犯罪、特定主体受贿犯罪以及恐怖活动犯罪等多个领域的条款，并新增了多项罪名和刑罚规定。

本次修正案对企业合规管理的直接影响体现在对危险驾驶、交通违法行为等与企业经营相关的犯罪行为进行了明确规定。《刑法修正案（九）》加重了危险驾驶罪的处罚力度，将醉驾、飙车等行为明确列为刑事犯罪，并对企业在交通安全方面的责任追究提出了更高的要求。

《刑法修正案（九）》对企业合规的影响与应对策略 图1

《刑法修正案（九）》新增了“污染环境罪”，对严重污染环境的行为设定了更为严格的刑事责任。这一规定不仅加强了环境保护法律体系的建设，也为企业的环保合规管理敲响了警钟。企业需要更加注重生产过程中的环境污染问题，并通过完善内部管理制度来防范相关法律责任的发生。

《刑法修正案（九）》还对企业内部职务犯罪的预防与打击提出了更为明确的要求。新增了“非国家工作人员受贿罪”和“对非国家工作人员行贿罪”，并对企业中常见的商业贿赂行为设定了更严厉的刑罚处罚。这一规定不仅加强了对企业高管及相关人员行为的约束，也为企业的反合规管理提供了更加具体的法律依据。

《刑法修正案（九）》对企业的影响与应对策略

随着《刑法修正案（九）》的实施，企业在经营过程中面临的新法律风险也日益增加。企业需要在以下几个方面加强合规管理，以应对新的法律挑战：

（一）交通安全领域的合规管理

危险驾驶行为频发，尤其是在货运、客运领域，超载、超速等违法行为屡禁不止。针对这一问题，《刑法修正案（九）》明确规定了危险驾驶罪的具体情形，并将该罪名的处罚范围从个人扩展到企业层面。

根据修订后的法律规定，企业如果明知驾驶员存在醉酒驾驶等危险行为仍纵容或默许，相关责任人和企业管理人员可能会被追究刑事责任。为应对这一法律风险，企业在日常管理中需要做到以下几点：

1. 加强驾驶员培训：定期组织驾驶员进行交通安全法规学，并通过模拟演练等方式提高驾驶员的安全意识。

2. 完善管理制度：建立严格的车辆使用和驾驶员行为规范制度，明确禁止醉驾、超载等违法行为，并与驾驶员签订责任书。

3. 强化监督机制：通过GPS定位系统、行车记录仪等技术手段对车辆运行情况进行实时监控，及时发现和纠正违规行为。

（二）环境保护领域的合规管理

随着我国生态环境保护意识的提高，《刑法修正案（九）》新增了“污染环境罪”，明确规定了对企业环境污染行为的刑事责任。企业在生产过程中如果存在违法排放污染物、非法倾倒危险废物等行为，相关责任人将面临刑事处罚。

为应对这一法律风险，企业需要从以下几个方面入手：

1. 完善环保管理制度：制定详细的环境保护管理方案，明确各岗位在环境保护方面的责任，并确保制度得到有效执行。

2. 加强技术投入：通过引进先进的环保设备和技术，减少生产过程中污染物的排放量。建立完善的环境监测系统，对污染物排放情况进行实时监控。

3. 强化员工培训：定期组织员工进行环境保护法规学，并通过案例分析等方式提高员工的环保意识和法律意识。

（三）反合规管理

《刑法修正案（九）》对企业内部职务犯罪的预防与打击提出了更高要求，特别是新增了“非国家工作人员受贿罪”和“对非国家工作人员行贿罪”，为企业高管及相关人员设定了更高的行为标准。

为应对这一变化，企业需要在以下几个方面加强反合规管理：

1. 完善内部监督机制：建立严格的内部审计制度，并设立独立的监察部门负责监督员工的行为。通过定期开展内部调查和风险评估，及时发现和纠正潜在的问题。

《刑法修正案（九）》对企业合规的影响与应对策略 图2

2. 强化廉洁文化宣传：通过组织培训、召开会议等向员工传达公司对反的坚定立场，并明确告知员工违反规定将会面临的严重后果。

3. 建立举报渠道：鼓励员工和社会公众通过公司提供的举报渠道反映违法行为，并承诺对举报人进行严格保护。对于经查属实的举报行为，给予举报人一定的奖励。

（四）加强法律风险管理

面对《刑法修正案（九）》带来的新变化，企业还需要从整体上加强法律风险管理，确保合规管理贯穿于企业经营的各个环节：

1. 建立专门的法律顾问团队：聘请熟悉《刑法修正案（九）》及相关法律规定的专业律师，为企业提供法律和风险评估服务。

2. 定期开展法律培训：通过邀请外部专家授课、组织内部学等，使员工全面了解新法律的变化内容，并掌握相关法律知识。

3. 完善应急预案：针对可能出现的法律纠纷或违法行为，制定详细的应对预案，并定期进行演练，确保在发生问题时能够迅速采取有效措施。

企业合规管理中的常见问题与解决对策

尽管《刑法修正案（九）》为企业合规管理提出了更高的要求，但在实际操作中，许多企业在实施过程中仍然面临诸多困难和挑战。以下是企业在合规管理过程中常见的问题及解决对策：

（一）制度执行不力

表现：企业虽然制定了详细的管理制度，但实际执行过程中往往流于形式，导致规章制度形同虚设。

原因分析：

制度本身缺乏可操作性。

管理层对合规管理重视不足。

员工对制度内容理解不深刻。

解决对策：

1. 优化管理制度：在制定管理制度时，应充分考虑企业的实际情况，并确保制度具有较强的可操作性和指导性。

2. 加强管理层参与：要求企业高管亲自参与合规管理工作，并以身作则，为员工树立良好的榜样。

3. 强化培训与沟通：通过组织定期的学和讨论活动，使员工全面了解规章制度的具体内容，并掌握其具体操作方法。

（二）监督机制不健全

表现：企业的内部监督部门独立性不足，难以有效履行监督职责。

原因分析：

监督部门人员配备不足。

监督工作缺乏明确的标准和流程。

管理层对监督工作的支持力度不够。

解决对策：

1. 优化监督机构设置：在企业内部设立独立的合规管理部门，并为其配备足够的人力资源和技术设备，确保其能够独立履行监督职责。

2. 完善监督制度：制定详细的监督工作流程和标准，并明确各岗位的监督责任。

3. 加强技术支持：通过引入先进的信息技术手段（如大数据分析、人工智能等），提升监督工作的效率和精准度。

（三）员工法律意识薄弱

表现：企业在开展合规管理过程中，发现很多员工对相关法律法规了解不足，导致他们在日常工作中容易出现违规行为。

原因分析：

企业对法律知识的宣传力度不够。

培训内容缺乏针对性和实用性。

员工自身学积极性不高。

解决对策：

1. 加大宣传力度：通过组织专题讲座、发放宣传手册等，向员工宣传《刑法修正案（九）》及相关法律法规的内容，并结合实际案例进行讲解，使员工深刻认识到遵守法律的重要性。

2. 丰富培训形式：除了传统的课堂教学外，还可以通过情景模拟、角色扮演等多种形式开展培训，提高员工的学兴趣和参与度。

3. 建立激励机制：对于在合规管理方面表现突出的员工给予表彰或奖励，并将其作为晋升的重要依据，激发员工的工作积极性。

《刑法修正案（九）》对企业合规管理提出了更高的要求。企业在日常经营过程中，必须充分认识到这一变化带来的机遇和挑战，在实践中不断完善自身的合规管理体系，确保企业能够依法经营、健康发展。

面对新的法律环境，企业需要进一步增强法治意识，建立健全内部管理制度，并通过加强教育和培训等多种措施，提高员工的法律素质和合规意识。企业还需要借助专业团队的力量，及时发现和解决合规管理中存在的问题，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

随着法律法规的不断完善，企业的合规管理将变得越来越重要。只有真正做到依法经营、严格自律的企业，才能在未来的市场环境中赢得客户的信任和社会的认可，实现可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）